Digitale Innovatie, AI & Change
Gemiddelde beoordeling van 4.2 uit 17 reviews 17 reviews
Hoe stuur je digitale innovatie en AI in je organisatie aan?
Digitalisering en AI veranderen klantgedrag, processen en verdienmodellen sneller dan ooit. De adoptie van AI versnelt dit nog meer. Deze ontwikkelingen vragen om een nieuw type leider met actuele kennis en vaardigheden.
Onze post-master opleiding Digitale Innovatie, AI & Change biedt je deze kennis. Je wordt voorbereid op de strategische aansturing van digitale innovaties en AI-implementaties. Je leert van vakexperts en werkt aan een praktisch digitaal innovatieplan. In deze opleiding ontmoet je professionals uit verschillende vakgebieden die dezelfde uitdagingen aangaan.
Na de opleiding
Opzet opleiding
De opleiding bestaat uit 10 klassikale dagen, inclusief een Harvard Casedag, en het werken aan je eigen digital innovatieplan en een AI roadmap Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.
Voorafgaand vindt je de voorbereiding in de online leeromgeving. Door deze voorbereiding is er tijdens de klassikale sessies voldoende ruimte is voor interactie, praktijkcases en samenwerken.
Module 1 | Introductie & Innovatie Readiness
- Introductie en Innovatie & Transformatie Trends
- Innovatie, AI & Business Modellen
- AI Roadmapping & Readiness
- Vraagstelling, Use Case & Roadmap
Module 2 | Data Strategie & Implementatie
- Data Modelling, Strategie & Organisatie
- AI, Deep Learning, Machine Learning & LLM’s
- Data, Governance, Security & Cloud
- Optimaliseren processen met AI
- Werksessie: Innovatie perspectief CTO / IT
- Business Case van AI Transformatie
Module 3 | Digitale Innovatie, Organisatie & Leiderschap
- Digitale Teams, AI en Samenwerking
- The Future of Work
- Data, Ethiek en Responsible Culture
- Digitaal Leiderschap en Competenties
- AI Innovation Game
Wil je de uitgebreide beschrijvingen per dag ontvangen? Download de brochure met daarbij een uitgebreide uitleg van alle sessies, onderwerpen en leerdoelen.
Tijdens de casedag werk je in groepsverband aan een relevante en interessante Harvard Business School case. Zo pas je direct jouw nieuwe kennis toe in de praktijk. ’s Ochtends ga je na een korte uitleg direct aan de slag en in de middag presenteer je samen met je groepje de case aan de docent.
Het maken van een roadmap en plan helpt je om alle nieuwe kennis toe te passen. Vanuit een hoofdonderwerp of probleem ga je aan de slag. Daarbij komen strategie, planning, uitvoering en financiële onderbouwing aan bod. Meestal maak je de roadmap voor jouw organisatie, maar het kan ook voor een opdrachtgever. Je wordt hierin gecoacht en begeleid door je kerndocent.
Tijdens het afsluitende eindgesprek bespreek je het plan en de roadmap met je kerndocenten. Na het gesprek krijg je feedback en ontvang je direct je cijfer. Je actieplan bepaalt 75% van je eindcijfer.
De totale studiebelasting schatten we in op 105 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je roadmap & actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen de laatste sessie en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocenten.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elke sessie aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Bart Ensink
Eigenaar van Andsync
Charida Dorder
Oprichtster van AI in Marketing
Frank van Delft
Big Data, ICT, research, marketing, communicatie en creatie
Gonny Vink
Oprichter van work21
Hans Molenaar
Oprichter en directeur van Beeckestijn Business School
Jan Hendrik Fleury
Director bij Artefact.com
Jaspar Roos
Partner bij Limpid & Co, PlaybookToolkit en Human and Tech Institute
Michiel Ykema
Founding partner adviesbureau Limpid & Co en partner bij Company Challenges
Sonja Loth
Eigenaar van AI42.Agency
Rick van Benten
Digital Strategy and Transformation Manager bij PostNL
Robert de Snoo
Board member Human & Tech Institute
Loek Gerrits
Founder van Atorie AI
Simone Beerepoot
leiderschap, transformatie & stakeholder engagement
-
5,0
Geen toelichting achtergelaten
Anoniem – 12 november 2024 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
5,0
Goede opleiding om inhoud te geven aan digitale transformatie en je organisatie. Met als groot voordeel dat het middels opdracht(en), het plan en de diverse interacties ook praktisch wordt.
Rick Kamberg – 8 november 2024 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Inspirerend.
Anoniem – 15 februari 2024 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Een leerzame reis waarbij mijn rugzak gevuld werd met kennis en ik gedurende de reis veel ervaringen hebt opgedaan die ik de rest van mijn leven kan gebruiken voor het aanpakken van (digitale) verandering.
Danny Verhoef – 10 februari 2024 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Digitale Transformatie & Organisatie is een bijzonder relevante opleiding in deze tijd waarin iedere serieuze organisatie wel een verandering doormaakt. Er komt een breed spectrum aan onderwerpen voorbij van docenten met veelal goede praktijk ervaring. Bovendien krijg je veel handvatten om concreet mee aan de slag te gaan. De interactie met andere deelnemers maakt het extra leuk en leerzaam. Absoluut een aanrader!
Bastiaan Bless – 20 februari 2023 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Goede colleges De docenten hebben goede kennis van de stof die zij doceren.
Anoniem – 17 februari 2023 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
5,0
Een leerzame tijd, in goed gezelschap. Zowel wat betreft docenten als medestudenten!
Anoniem – 8 juli 2022 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Leerzaam! Veelzijdige opleiding, met een sterke marketing inslag. Veel intressante onderwerpen en voer tot verder nadenken. Helaas volledig online college gehad, juist de andere mensen zien en spreken had nog meer waarde toegevoegd.
Yvette Olde Monnikhof – 27 juli 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Een inspirerende kennisbooster op een breed digitaal landschap.
Jeroen Oosterhof – 26 juli 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Uitgebalanceerd, compact en met genoeg diepgang om snel met digitale transitie in de praktijk aan de slag te kunnen
Madelon Eling – 23 juli 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
3,0
Een hele brede opleiding waarbij de nieuwste digitale technieken en technologieën allemaal aan bod komen. De docenten hebben actuele kennis en veel praktijkervaring. Ik had persoonlijk meer stil willen staan bij de impact van een (digitale) transformatie op de organisatie, de medewerkers en de processen en wat er op die vlakken nodig is om een transformatie succesvol te maken. Dit onderdeel komt zeer beperkt aan bod.
Anoniem – 17 februari 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Deze opleiding heeft mij geholpen bij het realiseren van onze digitale transitie. Veel geleerd en ondanks de Corona Lock Down toch een prima programma online kunnen volgen.
Marcel Van Driel – 12 februari 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Leuk, vernieuwend en waardevol. niet alleen als individu maar ook voor het bedrijf!
Geert Jan Telkamp – 14 januari 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
5,0
Een digitale highroad met heel veel pieken. Bijzonder leerzaam. Het heeft mijn digitale horizon en kennis verbreed en gelijk succesvol kan toepassen in mijn bedrijf. Absoluut een aanrader voor iedereen die digitaal wil transformeren en/of innoveren!!
Renate Wijma – 8 januari 2021 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
4,0
Leren van vakprofessionals is beter dan theorie stampen in de schoolbanken. Het rijmt ook nog ;)
Geert Jan Telkamp – 22 december 2020 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
5,0
De opleiding Digitale Transformatie en Organisatie is een heel brede en unieke opleiding, waarin een scala van onderwerpen behandeld wordt op het gebeid van strategie, customer experience en digitale marketing, technologie en data en organisatievraagstukken. Voor ieder die een leidende en sturende rol speelt in een organisatie die transformeert naar een moderne digital, data driven en wendbare organisatie, is deze opleiding erg interessant.
Bart de Ruigh – 21 december 2020 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
-
3,0
Teleurstellend
Wil Olsthoorn – 16 december 2020 – Bron: Beeckestijn Evaluatie
★★★★★ 5,0
“Goede opleiding om inhoud te geven aan digitale transformatie en je organisatie. Met als groot voordeel dat het middels opdracht(en), het plan en de diverse interacties ook praktisch wordt.”
Rick Kamberg
Afronding & diploma
Je rondt de opleiding af door het maken van een actieplan. Daarnaast telt ook de case die je tijdens de Harvard Casedag maakt mee voor je totale eindcijfer. Je ontvangt je post-master diploma tijdens de feestelijke diploma uitreiking. Heb je een 7 of hoger als eindcijfer? Dan krijg je ook de titel Certified Digital Innovation Professional toegekend.
Voor wie is deze opleiding?
Deze post-master is ontwikkeld voor ervaren professionals die betrokken zijn bij innovatie en continu verbeteren. Dit kan het beleid of strategie zijn binnen een business unit, afdeling of organisatie maar ook verbetering van processen of klantervaring. Met jouw kennis, ervaring, ambitie en enthousiasme wil jij leiding geven aan (digitale) innovatie en succesvolle implementatie van AI.
- Hbo+ werk- en denkniveau
- 6+ jaar werkervaring als senior
- Geen master/wo diploma nodig
Hoe weet ik dat deze opleiding goed bij mij aansluit?
Deze opleiding sluit aan bij jou als je
- Een functie hebt waarbij je bezig bent met beleidsbepaling
- Je ruime werkervaring hebt (+6 jaar)
- Sturing en leiding wilt geven aan digitale innovatie, ai & change
Twijfel je of heb je vragen? Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee.
Startdata & locaties
Investering
| Programma | 6.130,- |
| Leermaterialen | 295,- |
| Coaching en eindgesprek | 560,- |
| Totale kosten | 6.985,- |
| Kosteloos betalen in 3 termijnen is mogelijk. Je betaalt dan 2.328,- per termijn | |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% | |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Niet goed = geld terug!
- BTW-vrije factuur mogelijk
Veelgestelde vragen
In de opleiding Digitale Innovatie, AI & Change gaan we niet specifiek in op bepaalde tooling. Je leert vooral hoe AI jouw businessmodel beïnvloedt en hoe je (innovatieve) scenario’s bedenkt voor een winnende organisatie. Daarnaast bepaal je aan de hand van een assessment hoe AI-ready jouw organisatie is. Met deze inzichten ga je aan de slag.
Je kijkt vooral voorbij de tools: wat betekent AI voor mijn organisatie, voor de rollen van mensen, de samenwerking en jouw leiderschap.
In de post-master Digitale Innovatie, AI & Change leer je hoe je digitale innovatie en AI-toepassingen strategisch inzet binnen jouw organisatie. Je krijgt inzicht in de impact van digitalisering op processen, klantbeleving en businessmodellen. Daarnaast werk je aan een praktisch innovatieplan en een AI-roadmap voor je eigen organisatie. Hierdoor kun je digitale innovatie niet alleen begrijpen, maar ook daadwerkelijk implementeren en aansturen.
Zeker, in elke sessie zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen.
Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.
In de online leeromgeving staat voor elke sessie hoe je je moet voorbereiden. Denk hierbij aan het lezen van een whitepaper, hoofdstuk uit een van de boeken, e-learning module, video bekijken of het maken van een kleine opdracht. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samenwerken.
Beeckestijn is deelnemer van AI Coalitie voor Nederland.
Gerelateerde opleidingen
AI Business Professional
Werk aan een AI Playbook voor jouw organisatie en ga direct effectiever en efficiënter werken.
Digitale Innovatie, AI & Change
Nieuwe kennis en skills om leiding te geven aan digitale innovatie
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
