Kickstart Leidinggeven & Managen
Algemeen
De stap naar leidinggeven is spannend én uitdagend. Je wilt richting geven en resultaten behalen, maar ook het beste uit je mensen halen. In een wereld waarin technologie, AI en verandering elkaar steeds sneller opvolgen, maakt jóuw leiderschap het verschil.
Tijdens dit 5-daagse programma werk je intensief aan je ontwikkeling als leidinggevende. Zo stomen we jou klaar om samen met je team te werken aan de business uitdagingen in de toekomst. Je krijgt inzicht in je kwaliteiten, valkuilen en drijfveren, oefent met feedback en samenwerking en gaat aan de slag met realistische cases uit je eigen praktijk. Je leert hoe je draagvlak creëert, effectief communiceert, het beste uit je team haalt en met meer zelfvertrouwen in je rol staat. Met een rugzak vol nieuwe ideeën en energie, bouw je tijdens de dagen aan een plan van aanpak hoe jij met je team een bijdrage gaat leveren aan de strategie en doelen van de organisatie en wat je daarvoor nodig hebt.
Na de masterclass
Sluit je aan bij andere beginnende leidinggevenden en leer van topdocenten én elkaar. Zo bouw je vandaag aan het leiderschap dat morgen nodig is.
Opzet masterclass
Naast de klassikale sessies werk je ook in onze online leeromgeving. Hier vind je korte tests, opdrachten en reflecties die je voorbereiden op de sessies. Dankzij deze voorbereiding is er tijdens de dagen volop ruimte voor interactie, praktijkcases en samen oefenen.
Het programma bestaat uit een blok Persoonlijk leiderschap en een blok Bouwen aan succesvolle teams. Stap voor stap werk je gedurende het programma aan jouw persoonlijke plan van aanpak, zodat je alles wat je leert direct kunt vertalen naar je eigen werksituatie.
Persoonlijk leiderschap
Dag 1: Jezelf begrijpen
- De toekomst van leiderschap en leiddinggeven in het AI-tijdperk
- Inzicht in eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren
- Jouw natuurlijke leiderschapsstijl
- Persoonlijke uitdagingen en leerdoelen vaststellen
Dag 2: Jij als leidinggevende
- Waar sta je als leidinggevende voor?
- Jouw invloed op je team
- Inzicht in rollen, interactie en patronen
- Richting geven en gewenst gedrag stimuleren
- Reflectie/intervisie
Bouwen aan succesvolle teams
Dag 3: Groepsdynamiek en samenwerken binnen het team
- Kenmerken en voorwaarden high performing teams
- Sterktes en uitdagingen van je eigen team
- Samenwerking bevorderen met het waardevolle conflict
- De ideale teamspeler: herkennen en inzetten van ieders talenten
- Doorvertaling naar je eigen (hybride) werkpraktijk
Dag 4: Teamontwikkeling en output
- Belang van evenwicht tussen teamontwikkeling en behalen van meetbare resultaten
- Uitdagingen die samenwerking en het behalen teamdoelstellingen in de weg staan versus verwachtingen van hoger management
- Teamprestaties verhogen en stimuleren van samenwerking
- Simulatie: jouw leiderschap en samenwerking skills in de praktijk ervaren
- Reflectie/intervisie op je leiderschapsvaardigheden, de rol die je aanneemt en het effect daarop binnen je team
Dag 5: Beïnvloeden, motiveren en enthousiasmeren
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Feedback geven
- Gedrag sturen en beïnvloeden in gesprekken
- Korte en krachtige aanpak hoe jij met je team een bijdrage gaat leveren aan de strategie en doelen van de organisatie en wat je daarvoor nodig hebt
Tijdens de masterclass werk je aan voorbereidende opdrachten en krijg je veel hands-on oefeningen (met simulaties). Je sluit de masterclass af met een persoonlijk plan van aanpak voor het bereiken van jouw leiderschapsdoelen.
De totale studiebelasting schatten we in op 45 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Anne Oskam
Interim consultant leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering
Alex van Zijl
Specialist in groepsdynamiek
Binnenkort worden hier reviews getoond.
⭐
“Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk.”
Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023
Voor wie is deze masterclass?
Voor startende leidinggevenden die richting willen geven in een veranderende en complexe omgeving.
Je stuurt een team van professionals aan en wilt leren hoe je koers houdt, mensen meeneemt en resultaten behaalt in een wereld vol verandering. Je zoekt de balans tussen sturen en loslaten, tussen doelen behalen en mensen laten groeien. En je wilt sterker staan in je rol, met meer zelfvertrouwen en impact.
Veelvoorkomende functies
- (Marketing) Manager
- Teamlead marketing, communicatie of CX
- Projectmanager
- Product Owner
- Lead in sales, digital of data
Hoe weet ik dat deze masterclass goed bij mij aansluit?
Deze masterclass is voor jou als je:
- een team van professionals aanstuurt of binnenkort gaat aansturen
- nog weinig ervaring hebt met leidinggeven, maar wél de ambitie hebt om te groeien
- richting wilt leren geven in een veranderende en complexe omgeving
- wilt leren balanceren tussen resultaatgerichtheid en mensgericht leiderschap
- op zoek bent naar concrete handvatten om met vertrouwen en impact te leiden
Twijfel je of heb je vragen? Opleidingsadviseur Cynthia denkt graag met je mee.
Investering
| Programma (incl. arrangementskosten) | 3.690,- |
| Leermaterialen | 295,- |
| Totale kosten | 3.985,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Betaling in termijnen mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Startdata & locaties
Veelgestelde vragen
Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen.
In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
Gerelateerde opleidingen
Verandermanagement
In 5 dagen ben je klaar om veranderingen in je organisatie succesvol te begeleiden.
Business Coaching
Kom in beweging en get it done. Zet jouw volgende stap onder begeleiding van een ervaren coach
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
