Leidinggeven aan professionals
Programma
Leidinggeven aan professionals brengt verschillende uitdagingen met zich mee. Hoe geef je voldoende autonomie maar behoud je de controle over de team- en organisatiedoelstellingen? Hoe motiveer je medewerkers en haal je het beste uit individuele medewerkers en het team? En hoe manage je conflicten en zorg je voor een positieve teamdynamiek? Met de masterclass Leidinggeven aan Professionals ontwikkel je een gebalanceerde leiderschapsstijl waarmee je bijdraagt aan individuele ontwikkeling en organisatiesucces.
Na de masterclass
✔️ Heb je de kennis en vaardigheden om jezelf en je team naar een hoger niveau te tillen
✔️ Ken je inzichten en technieken om conflicten op te lossen en weerstand weg te nemen
✔️ Kun je helder en doelgericht communiceren op een resultaat- én mensgerichte manier
✔️ Ben je in staat een positieve werkcultuur te bevorderen
✔️ Weet je hoe je de zelfredzaamheid en betrokkenheid van teamleden vergroot
Opzet van de masterclass
In dit 5-daags programma krijg je de belangrijkste inzichten om op een effectieve manier leiding te geven in een professionele omgeving. Je leert van de beste experts uit het vak én van je groepsgenoten die met dezelfde vragen als jij zitten. Je sluit af met een persoonlijk plan van aanpak om je leiderschapsdoelen te bereiken én een rugzak vol nieuwe ideeën en energie.
Programma
Persoonlijk leiderschap
Dag 1: Jezelf begrijpen
-
Inzicht in eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren
-
Jouw eigen leiderschapsstijl
-
Persoonlijke uitdagingen en leerdoelen vaststellen
Dag 2: Jij als leidinggevende en feedback
-
Waar sta je als leidinggevende voor?
-
Effect van jouw zingeving op het team
-
Feedback geven en ontvangen
-
Richting geven en gewenst gedrag stimuleren
-
Reflectie/intervisie
Bouwen aan succesvolle teams
Dag 3: Groepsdynamiek en samenwerken binnen het team
-
Successen uitdagingen op het gebied van teamontwikkeling
-
Herkennen en inspelen op voorkeursstijlen
-
Omgaan met verschillende drijfveren en benaderingen
-
Voorwaarden voor succesvol hybride werken
Dag 4: Teamontwikkeling en output
-
Belang van evenwicht tussen teamontwikkeling en behalen van meetbare resultaten
-
Synergieën en conflicten tussen teamdoelstellingen en verwachtingen van hoger management
-
Teamprestaties verhogen
-
Concrete doelen en KPI’s vaststellen
-
Simulatie
-
Reflectie/intervisie
Dag 5: Beïnvloeden, motiveren en enthousiasmeren
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Effectief communiceren
- Ontwikkelgesprekken voeren
-
Persoonlijk actieplan op 1 A4
Opdrachten
Tijdens de masterclass werk je aan voorbereidende opdrachten en krijg je veel hands-on oefeningen (met simulaties). Je sluit de masterclass af met een persoonlijk plan van aanpak voor het bereiken van jouw leiderschapsdoelen.
Docenten
Een selectie van de docenten bij de masterclass Leidinggeven aan Professionals:
|
|
Certificaat
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
"Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk."
Voor wie is de masterclass?
Voor iedereen die een team van professionals aanstuurt. Je hebt nog weinig ervaring met leidinggeven en bent op zoek naar de balans tussen de harde benadering gericht op resultaat, efficiency, controle en de zachte, mensgerichte kant waar het gaat om faciliteren, ontwikkelen en stimuleren van persoonlijke kracht, zelfredzaamheid, inzet en betrokkenheid.
veelvoorkomende functies
-
Marketing Manager
-
Teamlead marketing & communicatie
-
Project manager
-
Product Owner
-
Coördinatoren
-
Leads in sales, e-commerce, customer data
Geschikt voor commerciële organisaties (zowel b2c als b2b), non profit en (semi) publieke organisaties.
INCOMPANY en MAATWERK
Wil je met meer collega's samen deze opleiding volgen? Dat kan! Heb jij een specifieke uitdaging of wil je elementen uit verschillende programma's combineren? Maatwerk is ook mogelijk. Lees meer ›
Hoe weet ik dat deze masterclass bij mij past?
Deze masterclass sluit aan bij jou als je
- een team van professionals aanstuurt
- een startende leidinggevende bent
- op zoek bent naar de balans tussen de harde en zachte kant van leidinggeven aan professionals
Twijfel je of heb je vragen? Opleidingsadviseur Nicole denkt graag met je mee.
Nicole van der Krachtopleidingsadviseur@beeckestijn.org |
 |
Data & locaties
Geef bij je inschrijving je voorkeurslocatie aan. Wil je online deelnemen? Dan volg je opleiding hybride.
Doorlooptijd & planning
De doorlooptijd van de masterclass (totaal 5 dagen) verschilt per startdatum, variërend van 3 weken tot 5 maanden. Tijdens de Summerschool (juli & augustus) doorloop je de masterclass in 1 week. De inhoud van de masterclass is in alle varianten gelijk. Bekijk planning om het volledige rooster per startdatum te zien.
| Amsterdam | Bekijk rooster | |
| Leusden | Bekijk rooster | |
| Online | Bekijk rooster | |
| Utrecht | Bekijk rooster | |
| Amsterdam | Bekijk rooster | |
| Leusden | Bekijk rooster | |
| Online | Bekijk rooster | |
| Utrecht | Bekijk rooster |
Investering
| Collegegeld Vakliteratuur & online leeromgeving |
€3.690,- €295,- |
| Totaalprijs | €3.985,- |
✓ Incl. arrangementskosten
✓ Termijnbetaling geen probleem
✓ Niet goed = geld terug!
Vraag vrijblijvend een offerte aan ›
HULP BIJ BETALING
Soms is het lastiger om de investering voor een opleiding te doen. Bijvoorbeeld als ZZP-er of als je geen opleidingsbudget hebt. Gelukkig zijn er diverse subsidie en betalingsmogelijkheden. Benieuwd naar de opties voor jouw situatie? Lees meer over de subsidie- & betalingsmogelijkheden.