Ervaring Badal Marhé

Welke opleiding heb je gedaan voordat je als trainee startte en wat hoop je uit het talentship te halen?

Mijn vooropleiding is Management in Healthcare. De opleiding heeft mij onder andere inzicht gegeven in organisatiekunde, projectmanagement, procesmanagement en kwaliteitsmanagement. Natuurlijk heb ik ook verdieping gekregen hoe al de methodieken de gezondheidszorg op een goede manier reguleren. Tijdens de opleiding heb ik ervaren dat marketing binnen de zorg in mijn beleving minder goed vertegenwoordigd werd binnen de opleiding. Ik ben zelf op zoek gegaan naar meer kennis over marketing en hoe ik dit kon combineren met mijn opleiding. Een voorbeeld hiervan is dat ik mijzelf een basis heb aangeleerd binnen dit domein. Mijn nieuwsgierigheid heeft mij dichterbij mijn passie gebracht voor digital marketing. Mijn verwachting is om nu, tijdens het traineeship, de stappen te maken in specialisme. Ik hoop tijdens het talentship mijn soft- en hard skills naar een professioneel niveau te brengen.

Wat was je belangrijkste leermoment uit het talentship tot nu toe?

De opleiding heeft mij in een vroeg stadium al laten inzien dat het niet alleen om het aanleren van kennis gaat. Ik focuste mij namelijk al heel snel op theoretische kennis en dacht dat dit altijd voldoende was, aangezien dat mij tot de dag van vandaag veel goeds heeft gebracht. Ik heb geleerd tijdens het talentship dat een combinatie van de juiste bouwstenen essentieel is en dat die jou als professional interessant maakt. Door het talentship ben ik gaan inzien dat niet alleen de kennis belangrijk is, maar ook persoonlijke competenties.

Wat betekent persoonlijke groei voor jou?

Persoonlijke groei zie ik als een ontwikkeling waarin je jezelf leert kennen en je een betere versie van jezelf wordt. Het is een groei die je terugziet in de efficiëntie en effectiviteit van al je handelingen. Persoonlijke groei helpt mij om mijzelf te stimuleren in het krijgen van motivatie, om een visie te ontwikkelen en mijn doelen te blijven halen.

Wat verwacht jij als ‘bijdrage’ van je werkgever waar het gaat om opleiden?

Ik verwacht dat mijn werkgever mijn ontwikkeling even belangrijk vindt als de werkzaamheden die ik verricht. Daarnaast vind ik het belangrijk dat de werkgever blijft stimuleren om opleidingen te volgen en te werken aan persoonlijke ontwikkeling. Ik noem een voorbeeld dat ik heb ervaren bij Interpolis. Ik word door Interpolis gestimuleerd om ruimte te nemen om mij breed te ontwikkelen tot een T-shaped professional. Een T-shaped professional heeft brede, algemene kennis en vaardigheden in combinatie met diepgaande expertise. Het doel is dan ook om ‘generaliserend specialist’ te worden. Door het vastleggen van een gezamenlijk doel, faciliteert mijn werkgever mij volledig als het gaat om opleiden.

Hoe laat jij je werkgever profiteren van de door jou opgedane kennis?

In de afgelopen zes maanden heb ik mij verdiept in de ontwikkelingen van chatbots. Mijn werkgever heeft mij de ruimte gegeven om de benodigde kennis op te doen binnen deze ontwikkeling. Ik heb bijvoorbeeld meerdere cursussen mogen volgen in Conversational Design en Machine Learning. De opgedane kennis heb ik direct kunnen toepassen tijdens de ontwikkeling van de chatbot. De kennis die ik uit mijn talentship haal, kunnen voor nieuwe inzichten zorgen. Mijn werkgever is betrokken bij het opleidingstraject. Tijdens evaluatiemomenten wordt er samen besproken hoe dit optimaal benut kan worden binnen de organisatie.

Badal droomt over: ‘ik droom over een succesvolle carrière binnen het domein digital marketing, waarin ik een ultieme balans heb in werk, studeren en privé. Ik wil zo veel mogelijk mensen inspireren door mijn ervaringen en successen te delen.

Dit interview verscheen eerder in Fonk magazine, editie 266