Ervaring Geert Jan Telkamp

Welke opleiding heb je gevolgd en wat was je leerdoel?

'Ik heb gekozen voor de post-master opleiding Digitale Transformatie & Organisatie. De reden is dat ik in een branche werkte waarin nogal veel afhangt van de mate waarin er gedigitaliseerd is. In de media-industrie merkte ik dat de mediabudgetten vooral naar de digitale kant verschoven. Met name naar programmatic buying. Maar NDC mediagroep als uitgever, richtte zich nog voornamelijk op print. En daarmee haalden we niet het digitaal aandeel zoals onze concurrenten dat deden. Mijn doel was om ervoor te zorgen dat 1: dat er awareness was bij de top van de organisatie, dat wij echt aan de slag moesten met de digitalisering van het bedrijf en daarmee dus ook de veranderende businessmodellen. En 2: niet alleen maar theoretisch onderzoek doen, maar ook een praktisch en direct implementeerbaar plan met suggesties waar je eigenlijk volgende week al aan zou kunnen beginnen. '

Geert Jan werkte tijdens het volgen van zijn opleiding bij NDC Mediagroep. Inmiddels is hij van baan geswitcht, naar Gasunie.

Hoe heb je de opleiding ervaren?

'Ik vond het een hele prettige opleiding. Bij sommige aspecten had ik iets meer diepgang gewild. De meeste docenten vond ik erg kundig en vakbekwaam, niet alleen theoretisch maar juist ook vanuit de praktijk. De afwisseling tussen theorie en de praktische toepassing, wat ik ook fijn vond aan het maken van mijn eigen actieplan, zat ook zeker in de opleiding.

Ik zat bij een van de eerste lichtingen die volledige digitaal ging en dat was voor mij juist een uitkomst, aangezien ik in Groningen woon. En dus geen reistijd had en gewoon alle colleges vanuit huis kon volgen.'

Waar ging jouw actieplan over?

'Mijn vraagstelling voor het actieplan was: Hoe kunnen wij het digitaal B2B omzetaandeel binnen NDC mediagroep vergroten? Dat ging oa. over de cultuurverandering, de zachtere maar tevens enorme belangrijke component van de transitie als ook hele praktische handvatten, zoals nieuwe businessmodellen implementeren of een nieuwe propositie ontwikkelen wat bijdraagt aan de onderzoeksvraag.'

Ben je al begonnen met implementatie van de actieplan? Zo ja, hoe verloopt dit en zie je al resultaat?

'Na mijn opleiding heb ik het plan gepresenteerd aan de directie en daar is toen heel snel akkoord op gegeven. Toen hebben we een projectgroep samengesteld van mensen die dit gingen trekken. Dit was ook ten tijde van een overname die rond was, waardoor een aantal dingen in de versnelling zijn geraakt maar ook een paar dingen op de backlog geplaatst. Ondertussen zijn er trainingen gevolgd, alle nieuwe netwerken zijn opgezet en competentieprofielen samengesteld. Vanuit de hele organisatie zijn er acties gedaan om toekomstbestendig te zijn en te blijven.'