Snellere Besluitvorming met Systeemdenken
Hoe verbeter je besluitvorming bij complexe vraagstukken?
Sommige besluiten neem je snel. Andere blijven hangen in overleg, twijfel of uitstel. Het gevolg: nieuwe problemen, oplossingen die weinig opleveren of kansen die je mist. Niet omdat professionals hun werk niet goed doen, maar omdat besluitvorming vaak is gebaseerd op losse gebeurtenissen. In plaats van op het systeem dat dit gedrag veroorzaakt. Dit speelt extra sterk wanneer je met meerdere stakeholders werkt. Ieder kijkt vanuit zijn eigen belang, informatie is versnipperd en besluiten komen moeizaam tot stand. Daardoor reageer je op incidenten. Je pakt symptomen aan, maar niet wat het probleem in stand houdt. Het resultaat: tijdelijke oplossingen en dezelfde discussies die steeds terugkomen.
Systeemdenken helpt je om dit te doorbreken. Je leert kijken naar samenhang, patronen en onderliggende dynamiek, ook tussen stakeholders. Je ziet waar gedrag ontstaat, waar belangen elkaar versterken of tegenwerken en waar je moet ingrijpen om beweging te creëren. Ook als niet alles zeker is.
In de 2‑daagse training Snellere Besluitvorming met Systeemdenken leer je scherper analyseren, sneller kiezen en met meer vertrouwen besluiten nemen die werken op de lange termijn.
Na de training
Opzet training
De training Snellere Besluitvorming met Systeemdenken bestaat uit klassikale 2 dagen, met veel ruimte voor oefening en toepassing op jouw eigen situatie.
Dag 1 – Awareness & Goalsetting
Duid complexiteit en maak zichtbaar welk patroon jouw vraagstuk aanstuurt.
- Waarom besluitvorming vaak stokt: denkfouten & incidentdenken
- Complexiteit begrijpen met het Cynefin‑model
- Van gebeurtenissen naar patronen: systemen, feedbackloops, archetypen
- Je eerste systeemanalyse op je eigen casus
- Inzicht in vertragingen, onbedoelde effecten en terugkerend gedrag
Dag 2 – Toepassing & besluitvorming
Kies gerichte interventies en neem besluiten die werken onder onzekerheid.
- Interveniëren met impact: werken met high‑leverage points
- Voorkomen van symptoombestrijding en solution bias
- Besluitvorming onder onzekerheid: van controle naar adaptief sturen
- Safe‑to‑fail experimenten, hypothese‑gedreven werken & feedbackgestuurd besluiten
- Persoonlijk besluitvormingskompas & concreet actieplan
Deze training vraagt geen voorbereiding.
Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.
Adrie Dolman
Organisatieontwikkelaar & trainer bij Adapt2Value
Binnenkort vind je hier meer reviews
⭐ 8,4
“De sessies bij Beeckestijn geven veel energie en nieuwe inzichten! Fijn om te leren van echte vakexperts!”
Voor wie is deze training?
De training Snellere Besluitvorming met Systeemdenken is iedereen die regelmatig besluiten neemt die impact hebben op je team, organisatie of project. Je merkt dat:
- vraagstukken complex zijn en meerdere perspectieven kennen
- besluiten blijven schuiven of vertragen
- oplossingen niet altijd het gewenste effect hebben Je wilt sneller helderheid, betere keuzes en meer grip op wat er écht speelt.
Startdata & locaties
Investering
| Programma | 1.395,- |
| Totale kosten | 1.395,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- BTW-vrije factuur mogelijk
- Betaling in termijnen mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Veelgestelde vragen
Systeemdenken helpt je sneller en beter onderbouwde besluiten te nemen, omdat je leert kijken naar oorzaken en patronen in plaats van losse incidenten. Je ziet welke dynamiek problemen in stand houdt (bijvoorbeeld feedbackloops, vertragingen en onbedoelde effecten) en waar een kleine ingreep veel impact kan hebben. Daardoor voorkom je symptoombestrijding en kun je keuzes maken die zowel op korte als lange termijn werken.
Nee, voorkennis is niet nodig. Je krijgt tijdens de training heldere uitleg van de belangrijkste concepten (zoals het Cynefin-model, systeemarchetypen en leverage points) en je oefent er direct mee in korte stappen. Het enige wat je meebrengt is een actueel vraagstuk uit je eigen praktijk en de bereidheid om je aannames te onderzoeken
Waarschijnlijk wel, als je werkt aan vraagstukken met meerdere stakeholders, tegengestelde belangen of veel afhankelijkheden. De training is relevant voor professionals die besluiten voorbereiden of nemen, zoals teamleiders, project- en programmamanagers, product owners, adviseurs en beleidsmakers. Je leert een gedeelde taal voor complexiteit en een aanpak om sneller tot keuzes te komen, ook als niet alle informatie compleet is.
Ja, je werkt gedurende beide dagen met je eigen case, zodat je alles meteen kunt vertalen naar jouw context. Je brengt de situatie stapsgewijs in beeld (van gebeurtenissen naar patronen en onderliggende structuren) en je verkent waar de meest kansrijke interventies zitten. Je gaat naar huis met een eerste systeemanalyse, concrete opties voor ingrijpen en een actieplan voor de eerste vervolgstappen.
Het is een praktische training met een stevig maar toegankelijk fundament. Je krijgt korte, heldere uitleg van modellen en principes, en daarna pas je ze direct toe in oefeningen, groepsreflectie en je eigen case. Zo ervaar je wat wel en niet werkt in complexe situaties en bouw je een aanpak op die je direct kunt gebruiken in je dagelijkse besluitvorming.
Gerelateerde opleidingen
Complex Problem Solving
Leer hoe je succesvoller wordt in het ontdekken, begrijpen en oplossen van complexe problemen.
Boost je Creativiteit
Maak met innovatieve ideeën en originele oplossingen het verschil in jouw organisatie.
Next Leadership: Managen in het AI-tijdperk
Leer hoe je tech én de mens optimaal kunnen samenwerken
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
