Leidinggeven aan Professionals
Algemeen
Leidinggeven aan professionals brengt verschillende uitdagingen met zich mee. Hoe geef je voldoende autonomie maar behoud je de controle over de team- en organisatiedoelstellingen? Hoe motiveer je medewerkers en haal je het beste uit individuele medewerkers en het team? En hoe manage je conflicten en zorg je voor een positieve teamdynamiek? Met de masterclass Leidinggeven aan Professionals ontwikkel je een gebalanceerde leiderschapsstijl waarmee je bijdraagt aan individuele ontwikkeling en organisatiesucces.
Na de masterclass
Opzet masterclass
In dit 5-daags programma krijg je de belangrijkste inzichten om op een effectieve manier leiding te geven in een professionele omgeving. Je leert van de beste experts uit het vak én van je groepsgenoten die met dezelfde vragen als jij zitten. Je sluit af met een persoonlijk plan van aanpak om je leiderschapsdoelen te bereiken én een rugzak vol nieuwe ideeën en energie.
Persoonlijk leiderschap
Dag 1: Jezelf begrijpen
- Inzicht in eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren
- Jouw eigen leiderschapsstijl
- Persoonlijke uitdagingen en leerdoelen vaststellen
Dag 2: Jij als leidinggevende en feedback
- Waar sta je als leidinggevende voor?
- Effect van jouw zingeving op het team
- Feedback geven en ontvangen
- Richting geven en gewenst gedrag stimuleren
- Reflectie/intervisie
Bouwen aan succesvolle teams
Dag 3: Groepsdynamiek en samenwerken binnen het team
- Successen uitdagingen op het gebied van teamontwikkeling
- Herkennen en inspelen op voorkeursstijlen
- Omgaan met verschillende drijfveren en benaderingen
- Voorwaarden voor succesvol hybride werken
Dag 4: Teamontwikkeling en output
- Belang van evenwicht tussen teamontwikkeling en behalen van meetbare resultaten
- Synergieën en conflicten tussen teamdoelstellingen en verwachtingen van hoger management
- Teamprestaties verhogen
- Concrete doelen en KPI’s vaststellen
- Simulatie
- Reflectie/intervisie
Dag 5: Beïnvloeden, motiveren en enthousiasmeren
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Effectief communiceren
- Ontwikkelgesprekken voeren
- Persoonlijk actieplan op 1 A4
Tijdens de masterclass werk je aan voorbereidende opdrachten en krijg je veel hands-on oefeningen (met simulaties). Je sluit de masterclass af met een persoonlijk plan van aanpak voor het bereiken van jouw leiderschapsdoelen.
De totale studiebelasting schatten we in op 45 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Anna Bicker Caarten
Mede-oprichter van het adviesbureau RAAQ – aan het werk met talent.
Gonny Vink
Oprichter van work21
Klaartje Thierry
Mede oprichter van het adviesbureau RAAQ
Anne Oskam
Interim consultant leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering
Alex van Zijl
Specialist in groepsdynamiek
Binnenkort worden hier reviews getoond.
⭐
“Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk.”
Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023
Voor wie is deze masterclass?
Voor iedereen die een team van professionals aanstuurt. Je hebt nog weinig ervaring met leidinggeven en bent op zoek naar de balans tussen de harde benadering gericht op resultaat, efficiency, controle en de zachte, mensgerichte kant waar het gaat om faciliteren, ontwikkelen en stimuleren van persoonlijke kracht, zelfredzaamheid, inzet en betrokkenheid.
Veelvoorkomende functies
- Marketing Manager
- Teamlead marketing & communicatie
- Project manager
- Product Owner
- Coördinatoren
- Leads in sales, e-commerce, customer data
Hoe weet ik dat deze masterclass goed bij mij aansluit?
Deze masterclass sluit aan bij jou als je
- een team van professionals aanstuurt
- een startende leidinggevende bent
- op zoek bent naar de balans tussen de harde en zachte kant van leidinggeven aan professionals
Twijfel je of heb je vragen? Opleidingsadviseur Nicole denkt graag met je mee.
Investering
| Collegegeld (incl. arrangementskosten) | 3.690,- |
| Vakliteratuur en e-learning | 295,- |
| Totale kosten | 3.985,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Betaling in termijnen mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Data & locaties
Veelgestelde vragen
Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen.
In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
Gerelateerde opleidingen
Verandermanagement
In 5 dagen ben je klaar om veranderingen in je organisatie succesvol te begeleiden.
Succesvolle Teams Bouwen
Verbeter teamprestaties met meer vertrouwen, betrokkenheid en werkplezier.
Leadership Accelerator Program
Verbeter je leiderschap skills met meer zelfinzicht en kennis van leiderschapsprincipes
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
