De noodzaak van continu veranderen maakt de rol van een (interne of externe) business consultant belangrijker dan ooit.

Organisaties staan onder constante druk om te veranderen. Digitalisering, AI, nieuwe businessmodellen en toenemende complexiteit vragen om scherpe keuzes en effectieve uitvoering. Strategieën en plannen zijn er genoeg.

Daar komt de consultant in beeld. Een goede consultant zorgt voor veranderingen die waarde creëren, echt landen en gedragen worden door de organisatie. Niet als adviseur aan de zijlijn, maar als verbindende professional die strategie, mensen en uitvoering samenbrengt.

Van analyse naar échte impact

In deze interactieve clinic bij Beeckestijn laten we zien waarom de consultant een sleutelrol speelt in succesvolle verandering. Aan de hand van door deelnemers aangedragen succes- en faalfactoren verkennen we samen wat het vak vandaag de dag écht vraagt.

We zoomen in op:

• de positie van de interne én externe consultant
• de rol: van adviseur en sparringpartner tot regisseur van verandering
• de aanpak om waarde te creëren in complexe stakeholdervelden
• de benodigde hard skills (analyse, businesscases, structuur)
• en soft skills (communicatie, beïnvloeding, leiderschap)

Wat leer je tijdens deze clinic?

Deze clinic gaat niet over theoretische modellen of standaard adviestrajecten. De focus ligt op de praktijk van het consultantschap als strategische vaardigheid:

• waarde creëren op het snijvlak van business en verandering
• effectief schakelen tussen stakeholders met uiteenlopende belangen
• combineren van analytische scherpte en mensgericht handelen
• invloed uitoefenen zonder formele macht
• duurzaam resultaat boeken in complexe organisaties
• stakeholders meenemen, belangen verbindenen vertrouwen opbouwen
• en we behandelen veelvoorkomende valkuilen in rol, positie en aanpak

Voor wie is deze clinic?

Deze clinic is interessant voor:

• (aankomende) business consultants en adviseurs
• professionals in strategie, change en business development
• project- en programmamanagers die meer impact willen maken
• professionals die regelmatig adviseren zonder formele beslissingsmacht
• iedereen die wil groeien naar een stevige, veelzijdige consultantrol

Deze clinic vindt plaats op onze hoofdlocatie in Leusden. We nodigen je uit voor een interactieve sessie met veel praktijkvoorbeelden. Meld je gratis aan!

Over de sprekers

Karin van Velthoven helpt vanuit Vector K organisaties te ontwikkelen binnen de driehoek mens, proces en (IT) systeem. Frans van Rheenen werkt al sinds 1997 als consultant klantgericht werken. Eerst bij grote organisaties, voordat hij in 2007 zijn eigen adviesbureau is gestart. Beide zijn ze docent van de opleiding Business Consultant bij Beeckestijn.