Nederlandse bedrijven hebben weinig zin in innovatie. Rapportcijfer voor motivatie 5,4
Augustus 2025 – In een tijd van complexiteit, onzekerheid en technologische versnelling is innovatie geen optie, maar een voorwaarde om relevant en wendbaar te blijven. Nieuw onderzoek van Beeckestijn Business School en Limpid & Co laat zien dat veel Nederlandse organisaties de basis al goed op orde hebben: ze weten duidelijk waar ze willen vernieuwen. De volgende stap? Die ambities vertalen naar energie, betrokkenheid en concrete resultaten.
Het Innovation Culture Diamond®-model laat zien dat innovatiekracht wordt gedragen door meerdere factoren, waaronder strategie, structuur, samenwerking en motivatie. Vooral op het gebied van motivatie valt nog veel winst te behalen: gemiddeld scoort motivatie in Nederlandse organisaties slechts 5,4 uit 10. Dat betekent dat bijna de helft van de potentiële innovatiekracht onbenut blijft. Professionals voelen zich geregeld onvoldoende uitgedaagd of beloond. Door besluitvorming, structuur en eigenaarschap te versterken én motivatie te vergroten, kunnen organisaties hun innovatievermogen aanzienlijk versterken.
Het onderzoek onder 142 professionals uit 16 sectoren schetst niet alleen de uitdagingen, maar ook de kansen om innovatie te versnellen.
“Innovatiekracht is geen toeval. Het is een keuze, een structuur én een eigen cultuur. Wie innovatie wil versnellen, moet niet alleen betere plannen maken, maar vooral de vonk aansteken in teams. Zonder motivatie geen transformatie”, aldus Jaspar Roos, Director Innovation, Limpid & Co.
Effectieve samenwerking blijkt in het onderzoek niet alleen één van de sterkste hefboomfactoren, maar vertoont ook een zeer sterk verband met de gemeten innovatiekracht. Teams die elkaar weten te vinden en versterken, benutten middelen slimmer, leren sneller en boeken meer resultaat.
“Samenwerking is altijd een drijvende kracht achter innovatie. Maar in dit Nederlandse onderzoek zien we een verband met innovatiekracht dat sterker is dan we ooit internationaal hebben gemeten. Dat kan innovatie naar een hoger plan tillen en organisaties blijvend vooruithelpen”, zegt Michiel Ykema, Director Transformation, Limpid & Co.
Het rapport pleit voor meer verbinding, verbeelding en verankering in organisaties – innovatie als dagelijks gedrag, gedragen door leiderschap, eigenaarschap en vertrouwen. Met het Innovation Culture Diamond®-model helpen Beeckestijn Business School en Limpid & Co organisaties stap voor stap om deze verbeteringen te realiseren.
Meer weten? Download het volledige rapport hier of op www.limpidandco.com. Ontdek ook het post-masterprogramma Digitale Innovatie, AI & Change bij Beeckestijn Business School.
