AI Adoptie, Cultuur & Governance
AI: Adoptie, Cultuur & Governance
De manier waarop we werken verandert. Taken verschuiven, samenwerking krijgt nieuwe vormen en besluitvorming vindt steeds vaker plaats in samenwerking met AI. Dat gebeurt niet morgen, maar nu. Dat maakt leiderschap rondom AI-adoptie zo actueel én complex. Hoe zorg je voor succesvolle AI-implementatie, draagvlak binnen teams en duidelijke AI-governance?
In deze vierdaagse Masterclass ontdek je hoe je AI verantwoord en effectief implementeert binnen jouw organisatie. Je start direct met een korte, interactieve workshop in een ‘Vibe Coding’ setting. Zo krijg je gevoel bij de snelheid en schaal van de AI-digitaliseringsgolf, Je hoeft niet te programmeren, maar ervaart wél wat er gebeurt wanneer Gen AI meedraait in werkprocessen.
Vervolgens ga je aan de slag met thema’s als AI-governance, AI-strategie, cultuurverandering en verandermanagement. Je leert hoe heldere kaders innovatie versnellen, hoe je AI-risico’s beheerst én hoe je medewerkers meeneemt in verandering. Met praktijkvoorbeelden, simulaties, groepsdiscussies en concrete interventies vertaal je AI van abstract idee naar concreet, bestuurbaar plan. Zo ontwikkel je de vaardigheden en inzichten om AI-adoptie te leiden met visie, vertrouwen en meetbaar resultaat.
Na de masterclass
Opzet masterclass
De masterclass bestaat uit vier klassikale dagen met veel interactie, praktijkgerichte opdrachten en simulaties. Je leert van ervaren vakexperts uit het werkveld en past de opgedane kennis direct toe op jouw eigen organistaiecontext.
Dag 1 – AI Inspiratie & Workshop
- AI-ontwikkelingen in perspectief
- Workshop: werken met AI in een ‘vibe coding’ setting
- Reflectie & Groepsdiscussie: wat betekenen de ontwikkelingen voor organisaties en leiders?
Dag 2 – AI Governance & Besluitvorming in Context
- AI-Governance als strategisch instrument voor kansen én risico’s
- Niveaus van governance: strategisch, tactisch, operationeel
- Besluitvorming over AI: richting geven aan innovatie én beheersing
- AI-waardenspel: prioriteren van waarden in AI-adoptie
- Omgaan met verschillende waarde binnen teams en stakeholders
- Vertaling van waarden en taboes naar governance en besluitstructuren
Dag 3 – Cultuur, Psychologie & Gedrag
- Neuroscience van verandering: bedreiging, beloning, motivatie
- Leiderschapsacties om vertrouwen te versterken
- Taboes en overtuigingen rond AI en hun invloed op cultuur
- Spel: het FOBO Diner
- Nudging en gamification voor gedrags- en cultuurverandering
- Confession booth: ophalen van onbesproken twijfels en angsten
- KPI’s als instrument voor cultuurverandering
Dag 4 – Simulatie & Implementatie
- AI in teams: samenwerken met bots en mensen
- Boardroomsimulatie met ethisch dilemma
- Rollenspel AI-transformatie: leiden van verandering met onverwachte uitdagingen
- Transformation Intervention Canvas: 7 stappen naar een AI-interventieplan
Wil je de uitgebreide beschrijvingen ontvangen? Download de brochure met daarbij een uitgebreide uitleg van het programma, onderwerpen en leerdoelen.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Jaspar Roos
Partner bij Limpid & Co, PlaybookToolkit en Human and Tech Institute
Michiel Ykema
Founding partner adviesbureau Limpid & Co en partner bij Company Challenges
Robert de Snoo
Board member Human & Tech Institute
Gonny Vink
Oprichter van work21
⭐⭐⭐⭐ 5,0
“Een uitstekende training als je opzoek bent naar hoe je AI kunt adopteren in je organisatie. Je krijgt na deze masterclass voldoende handvatten om zelf de vervolgstappen in je eigen organisatie te kunnen zetten. Trainers hadden duidelijk ervaring en waren flexibel ingesteld.”
Rick
Voor wie is deze masterclass?
Het programma is bedoeld voor bestuurders, programmamanagers, innovatiemanagers, teamleiders en projectleiders die richting willen geven aan AI-adoptie, maar zoeken naar balans tussen innovatie en beheersing. Je wilt begrijpen hoe Governance helpt bij besluitvorming, hoe waarden en ethiek vertaald worden naar beleid en hoe cultuur en gedrag het succes van AI bepalen.
- HBO+ werk- en denkniveau
- 4+ jaar werkervaring
- Geen master diploma nodig
Startdata & locaties
Investering
| Programma | 3.450,- |
| Totale kosten | 3.450,- |
| Kosteloos betalen in 3 termijnen is mogelijk. Je betaalt dan 1.150,- per termijn | |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% | |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Niet goed = geld terug!
- BTW-vrije factuur mogelijk
Veelgestelde vragen
Zeker, in elke sessie zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen.
In de online leeromgeving staat voor elke sessie hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
AI-adoptie gaat verder dan het inzetten van tools: het draait om het structureel integreren van AI in processen, besluitvorming en samenwerking. In de praktijk blijkt dit lastig omdat het raakt aan meerdere lagen tegelijk, zoals strategie, governance, cultuur en gedrag. Veel organisaties lopen vast doordat er onvoldoende draagvlak is, risico’s onduidelijk zijn of er geen heldere kaders bestaan. In deze masterclass leer je hoe je AI-adoptie integraal aanpakt, zodat innovatie én beheersing hand in hand gaan
Je leert hoe je AI-governance inzet als strategisch instrument om kansen te benutten én risico’s te beheersen. Daarbij werk je met verschillende governance-niveaus (strategisch, tactisch en operationeel) en vertaal je waarden en ethische vraagstukken naar concrete beleidskeuzes en besluitstructuren. Ook krijg je inzicht in hoe je AI-risico’s beheerst zonder innovatie te remmen, zodat je organisatie verantwoord én toekomstbestendig met AI werkt.
Succesvolle AI-implementatie staat of valt met cultuur en gedrag. In de masterclass leer je hoe overtuigingen, angsten en taboes rondom AI het gedrag van teams beïnvloeden én hoe je hier actief op stuurt. Met technieken zoals nudging, gamification en simulaties ontwikkel je interventies die medewerkers meenemen in de verandering. Zo creëer je vertrouwen, verhoog je adoptie en maak je AI onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Beeckestijn is deelnemer van AI Coalitie voor Nederland.
Gerelateerde opleidingen
AI Business Professional
Werk aan een AI Playbook voor jouw organisatie en ga direct effectiever en efficiënter werken.
Digitale Innovatie, AI & Change
Nieuwe kennis en skills om leiding te geven aan digitale innovatie
Organisatiecultuur & Gedragsverandering
Krijg grip op de cultuur binnen jouw team en weet hoe je deze actief kunt sturen naar de toekomst.
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
