Michiel Ykema

Strategie laten landen in de praktijk.

Michiel Ykema is partner bij Limpid, een transformation implementation agency dat verandering daadwerkelijk laat gebeuren. Als bedrijfskundig ingenieur en Certified Change Management Master helpt hij organisaties de kloof te dichten tussen strategie en uitvoering. Zijn expertise ligt in change management, leiderschap, innovatie en AI-adoptie.

Ervaring in complexe verandering

Michiel Ykema werkte jarenlang bij een internationale verzekeraar en kent grote organisaties van binnenuit. In 28 jaar leidde hij veranderprogramma’s rond reorganisatie, leiderschap en nieuwe manieren van werken. Hij werkt voor uiteenlopende sectoren, in organisaties van verschillende omvang, zowel nationaal als internationaal. Daarbij brengt hij structuur in complexe vraagstukken en maakt hij ze concreet en uitvoerbaar.

Visie op verandering

“Verandering mislukt bijna nooit door een slecht plan. Het mislukt omdat mensen het plan niet herkennen als hun werkelijkheid.”

Wat je leert van Michiel Ykema

• Hoe je strategie vertaalt naar dagelijks gedrag en concrete acties
• Waarom verandering vastloopt en hoe je patronen doorbreekt
• Hoe je scenarioplanning en foresight inzet voor richting op lange termijn
• Hoe je AI-adoptie begeleidt als menselijk proces
• Hoe je als leider verandering versnelt zonder draagvlak te verliezen

Methodisch, speels en direct toepasbaar

Michiel combineert een sterke theoretische basis met een interactieve werkstijl. Hij sluit aan bij de praktijk van deelnemers, stelt de vragen die anderen laten liggen en maakt het ongemakkelijke bespreekbaar. Soms zet hij gamificatie in om vastgeroeste patronen te doorbreken. Je werkt met eigen casussen en vertrekt met iets wat je de volgende dag kunt gebruiken.

Gedreven door de ruimte tussen ambitie en werkelijkheid

Michiel krijgt energie van het moment waarop strategie en werkelijkheid samenkomen. Hij blijft nieuwsgierig naar hoe mensen en organisaties écht bewegen, en deelt die inzichten graag. Bij Beeckestijn helpt hij je om verandering niet alleen te begrijpen, maar ook daadwerkelijk te laten landen.