Business Consultant

Dag 1: Kick-off: het consulting vakgebied en frameworks

• Kennismaking 
• Het consulting proces van A tot Z 
• Belangrijke frameworks voor analyse en aanpak (o.a. Business Model Canvas, Design Thinking, 5 forces van Porter) 
• Jouw positionering als adviseur 
• Start van je eigen praktijkcase 

Dag 2: Van analyse naar aanpak

• Signaleren en analyseren business problemen
• Introductie ABC-model als methodiek voor probleemanalyse en oplossingsrichting
• Oplossingsrichtingen verkennen & valideren
• Oefenen in de praktijk met een case

Dag 3: Impactvolle projecten opzetten en adviesvaardigheden

• Opzetten en structureren van consultancyprojecten
• Stakeholder- & verwachtingsmanagement
• Introductie in adviesvaardigheden
• Realiseren van projectdoelstellingen

Dag 4: Jouw kracht als consultant

Ochtend: (9.30 tot 12.30 uur) AI tools en toepassingen  

• Prompttechnieken & gebruik van GenAI tools (analyse, reporting, visualisatie) 
• AI inzetten binnen het adviesproces

Middag (13.30 tot 16.30 uur): Workshops en meetings faciliteren

• Interactieve workshops voorbereiden, uitvoeren en evalueren 
• Omgaan met weerstand 

Dag 5: Casedag

In een pressure cooker één dag met elkaar als consultant werken aan een strategie en plan gebaseerd op praktijkcase.

Tijdens de casedag werk je in groepsverband aan een relevante en interessante case. Zo pas je direct jouw nieuwe kennis toe in de praktijk. 

’s Ochtends ga je na een korte uitleg direct aan de slag en in de middag presenteer je samen met je groepje de case aan de docent.

De totale studiebelasting schatten we in op 38 uur.

De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elke sessie aangegeven wat er van je wordt verwacht. 

Zeker, in elke sessie zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen. 

Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een training te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.

In de online leeromgeving staat voor elke sessie hoe je je moet voorbereiden. Denk hierbij aan het lezen van een whitepaper, hoofdstuk uit een van de boeken, e-learning module, video bekijken of het maken van een kleine opdracht.  Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samenwerken.  

De training helpt je om professioneel en resultaatgericht te adviseren, zowel intern als extern. Je leert hoe je structuur aanbrengt in complexe vraagstukken, draagvlak creëert bij stakeholders en overtuigend communiceert. Daarnaast ontwikkel je inzicht in hoe je veranderprocessen begeleidt en weerstand herkent, zodat jouw adviezen niet alleen goed onderbouwd zijn, maar ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.

De training is geschikt voor professionals, (interne) adviseurs en managers die hun adviesvaardigheden willen versterken en meer impact willen maken in hun organisatie. Het is een compacte en praktische instap in consultancy, ideaal als je geen uitgebreid individueel project wilt doen. Wil je echt verder verdiepen in personal branding, acquisitie en een eigen adviesopdracht uitwerken, dan kun je naar de post-hbo Business Consultant.