Van weerstand naar draagvlak: zo pak je verandering praktisch aan
Verandering werkt pas als mensen mee kunnen. Verandermanagement is voor veel professionals en leiders geen apart vak, maar wel onderdeel van hun rol. In de training Gedrag & Verandering in de Praktijk leer je hoe je verandering praktisch en doordacht aanpakt, met oog voor gedrag, draagvlak en resultaat. Je werkt met een helder stappenplan en praktische tools en vertaalt inzichten direct naar jouw eigen werksituatie. Zo krijg je houvast om verandering goed op te starten, te begeleiden en te volgen.
Na de masterclass
Goed om te weten
Deze training richt zich op professionals en leiders voor wie verandermanagement geen specialisme is, maar wel onderdeel van hun rol. Werk je al langer met verandertrajecten en zoek je verdieping op organisatiecultuur en gedragsverandering? Dan is de Masterclass Organisatiecultuur & Gedragsverandering een goede volgende stap.
Opzet masterclass
De masterclass bestaat uit 3 klassikale dagen. Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.
Dag 1 – De veranderopgave scherp krijgen
Je krijgt grip op wat er speelt, waarom verandering nodig is en wat jouw rol daarin is. Zo leg je een sterke basis voor de rest van de training.
Onderwerpen:
- kennismaking en werken aan je eigen verandercase
- wat verandermanagement is en hoe verandering in de praktijk werkt
- waarom verandering nodig is en waarom juist nu
- wat het doel is van de verandering en wanneer deze geslaagd is
- wie belangrijk zijn in de verandering en wat hun rol is
Dag 2 – Mensen begrijpen en meenemen
Je kijkt naar de mensen die met de verandering te maken krijgen. Je leert wat zij nodig hebben en hoe je beter omgaat met vragen, zorgen en weerstand.
Onderwerpen:
- wie met de verandering te maken krijgen
- wat voor verschillende groepen belangrijk is
- hoe je omgaat met weerstand en onzekerheid
- wat helpt om mensen betrokken te houden
- hoe je communicatie en uitleg goed laat aansluiten op de praktijk
Dag 3 – Verandering concreet maken en laten landen
Je maakt je aanpak praktisch en uitvoerbaar. Je bepaalt wat nodig is om de verandering echt in beweging te krijgen en vast te houden.
Onderwerpen:
- keuzes maken in wat je als eerste oppakt
- acties kiezen die passen bij jouw situatie
- je communicatie en aanpak voor leren concreet maken
- zichtbaar maken welk gedrag je wilt zien en hoe je dat volgt
- bijsturen, vasthouden en afronden met een helder veranderverhaal
Tijdens de training werk je met het verandercanvas. Dit canvas helpt je om je verandering overzichtelijk en samenhangend in beeld te brengen. Je kijkt onder andere naar urgentie, succes, betrokkenen, gedrag, communicatie en borging. Zo zie je wat er speelt, waar je keuzes moet maken en wat helpt om mensen mee te krijgen. Je past het canvas direct toe op jouw eigen situatie.

Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Bas Krikke
Change manager bij work21
Binnenkort worden hier reviews getoond.
⭐ 8,4
“De sessies bij Beeckestijn geven veel energie en nieuwe inzichten! Fijn om te leren van echte vakexperts!”
Voor wie is deze masterclass?
Deze training is bedoeld voor professionals en leidinggevenden die in hun werk regelmatig met verandering te maken hebben. Je stuurt een team aan, leidt een project of bent verantwoordelijk voor de invoering van een nieuwe werkwijze. Daarbij draag je verantwoordelijkheid voor resultaten, mensen en voortgang, terwijl verandermanagement geen hoofdtaak voor je is. Je zoekt houvast om verandering praktisch aan te pakken, mensen mee te nemen en dit goed te organiseren naast je dagelijkse werkzaamheden.
Twijfel je of heb je vragen? Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee.
Investering
| Programma | 2.250,- |
| Totale kosten | 2.250,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Niet goed = geld terug!
- BTW-vrije factuur mogelijk
- Kosteloos betalen in 3 termijnen mogelijk
FAQ
Ja. Deze training is juist bedoeld voor professionals en leiders die geen verandermanager zijn, maar wel verandering begeleiden in hun werk. Je leert hoe je verandering praktisch aanpakt en mensen meeneemt, zonder dat het je specialisme hoeft te zijn
Nee, dat is niet verplicht. Heb je een actuele verandering, dan kun je die gebruiken. Heb je die (nog) niet, dan werk je met een herkenbare praktijksituatie die past bij jouw rol en organisatie.
De training is sterk praktijkgericht. Na de training heb je een helder stappenplan en praktische handvatten om verandering te begeleiden. Je weet hoe je omgaat met gedrag en weerstand, draagvlak opbouwt en verandering volgt en bijstuurt in jouw eigen organisatie.
Ja. De training is zo opgezet dat je verandering leert aanpakken naast je gewone werkzaamheden en het waar mogelijk direct kunt integreren in je werk. Je krijgt houvast om keuzes te maken, voortgang te volgen en bij te sturen in de praktijk.
Deze training past als je verandering begeleidt als onderdeel van je rol en praktische houvast zoekt. Heb je ruime ervaring met verandertrajecten en zoek je verdieping op cultuur en gedragsverandering, dan is de Masterclass Organisatiecultuur & Gedragsverandering een betere vervolgstap
Gerelateerde opleidingen
Organisatiecultuur & Gedragsverandering
Krijg grip op de cultuur binnen jouw team en weet hoe je deze actief kunt sturen naar de toekomst.
Stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement is dé sleutelvaardigheid voor wie met overtuiging impact wil maken.
Snellere Besluitvorming met Systeemdenken
Besluiten blijven liggen of leveren te weinig op? Ontdek hoe systeemdenken je helpt sneller en met meer vertrouwen te kiezen.
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.

