Verandermanagement

Leer veranderingen in je organisatie succesvol begeleiden
Leer over verandermanagementonderwerpen als cultuur, draagvlak, interventies en borging
Pas je kennis direct toe in jouw eigen veranderplan
Voor managers en professionals die betrokken zijn bij veranderingen in de organisatie
Course background image
Opleidingstype
Masterclass
Opleidingsvormen
Klassikaal
Begindatum
Eerste startdatum: 19 augustus, 2024
Tijdsduur
5 dagen
Totaalprijs
€ 3.985,- Excl. BTW
Locatie
Leusden, Online , Amsterdam, Utrecht

Programma

Wil jij veranderingen in jouw organisatie van begin tot eind goed begeleiden met oog voor alle betrokkenen voor een duurzaam resultaat? Zorgen dat je mensen meekrijgt en motiveert om een nieuwe manier van werken te omarmen? Met de masterclass Verandermanagement heb je een stappenplan en de tools in handen om met vertrouwen en energie draagvlak te creëren, veranderingen in je organisatie succesvol op te starten, te begeleiden en te monitoren. 

Na de masterclass

✔️ Ken je het belang van leidinggevenden in succesvol veranderen
✔️ Weet je belangen en behoeftes van betrokken partijen in kaart te brengen
✔️ Weet je hoe je de verschillende lagen in de organisatie in beweging zet met passende interventies op het doorbreken van weerstand en creëren van draagvlak en betrokkenheid
✔️ Kun je het gewenste gedrag en daarmee het succes van change meten en monitoren
✔️ Heb je een veranderplan ontwikkeld dat past bij de cultuur en de purpose van de organisatie

Opzet van de masterclass

De masterclass bestaat uit 5 klassikale dagen. Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.

Programma

Dag 1: Veranderproces & krachtenveld 

Onderwerpen: 

  • Kennismaking en eigen verandercase 
  • De essentie van verandermanagement en het proces van veranderen 
  • Verandercultuur, -stijlen en -bereidheid ontdekken 

Praktisch aan de slag met het verandercanvas: 

  • Waarom veranderen? (Cultuur, historie, politiek)
  • De definitie van succes (Project versus Change) 
  • Het veranderteam  

Dag 2: Context & Veranderstrategie 

Onderwerpen: 

  • Het type verandering herkennen 
  • Rol leidinggevenden en senior management 
  • Leiderschap in change management 
  • Doelgroepen identificeren 

Praktisch aan de slag met het verandercanvas: 

  • De verandering in lijn met organisatiedoelen en organisatiecultuur 
  • Stakeholders in kaart en activeren  

Dag 3: Interventies bij change 

Onderwerpen: 

  • Prioriteren van change activiteiten: top down en bottom up 
  • Samenvatten in de veranderstrategie  

Praktisch aan de slag met het verandercanvas: 

  • Ontwikkelen van passende interventies 
  • What’s in it for me? Welk gedrag zie ik voor ogen? 
  • Communicatie- en educatieplan 

Dag 4: Organisatiepsychologie & adoptie 

Onderwerpen: 

  • Opschalen van interventies 
  • Organisatie/teams aanhaken bij de verandering 
  • Betrokkenheid en draagvlak creëren 
  • Omgaan met weerstand, onzekerheid en andere emoties 

Dag 5: Borging in de organisatie & veranderplannen 

Onderwerpen: 

  • Waarneembaar gedrag meten en evalueren 
  • Bijsturen van de gedragsverandering  
  • Uitreiken certificaten en borrel 

Praktisch aan de slag: 

  • Persoonlijk verandercanvas 
  • Jouw ‘lucifer’-verhaal 

Docenten

De volgende docenten zijn betrokken bij de masterclass Verandermanagement: 

Bas Krikke
Daan Noordeloos

Certificaat

Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.


"Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk."
Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023
Customer Experience opleiding banner
Lees hieronder verder

 

Voor wie is de masterclass?

Voor managers en (interim-)professionals die  betrokken zijn bij veranderingen en projecten in de organisatie of hier een rol in willen gaan spelen. Of het nu gaat om change op het gebied van innovatie, verbeteren of groeien. Je wilt leren hoe je dit gestructureerd en soepel kunt laten verlopen en met draagvlak van alle betrokkenen succesvol realiseert en borgt. 

veelvoorkomende functies

  • Projectleiders 

  • Product owners 

  • Change managers 

  • Consultants 

 

  • Andere senior professionals

  • Managers 

  • Teamleads 

Geschikt voor commerciële organisaties (zowel b2c als b2b) als non profit en (semi) publieke organisaties.

INCOMPANY en MAATWERK 

Wil je met meer collega's samen deze opleiding volgen? Dat kan! Heb jij een specifieke uitdaging of wil je elementen uit verschillende programma's combineren? Maatwerk is ook mogelijk. Lees meer ›

Hoe weet ik dat deze masterclass bij mij past?

Deze masterclass sluit aan bij jou als je 

  • Een aantal jaar relevante werkervaring hebt
  • Je projecten begeleidt met een directe impact op medewerkers
  • Je in korte tijd nieuwe skills wilt ontwikkelen in het begeleiden van change

Ben je specifiek op zoek naar nieuwe kennis op het gebied van innoveren met structuur en focus? Bekijk dan ook de masterclass Innovatie eens. 

Twijfel je of heb je vragen? Opleidingsadviseur Nicole denkt graag met je mee. 

Nicole van der Kracht

opleidingsadviseur@beeckestijn.org
088 1474 100
Plan direct een belafspraak in

Nicole van de Kracht | Opleidingsadviseur

Data & locaties

Geef bij je inschrijving je voorkeurslocatie aan. Gaat je voorkeur uit naar online deelnemen? Dan volg je opleiding hybride. 

Leusden
Online
Amsterdam
Leusden
Online
Utrecht
Amsterdam
Leusden
Online
Utrecht

Investering

Collegegeld
Vakliteratuur & online leeromgeving
€3.690,-
€295,-
Totaalprijs €3.985,-

 

✓ Incl. arrangementskosten
✓ Termijnbetaling geen probleem
✓ Niet goed = geld terug!

Vraag vrijblijvend een offerte aan  ›

HULP BIJ BETALING 

Soms is het lastiger om de investering voor een opleiding te doen. Bijvoorbeeld als ZZP-er of als je geen opleidingsbudget hebt. Gelukkig zijn er diverse subsidie en betalingsmogelijkheden. Benieuwd naar de opties voor jouw situatie? Lees meer over de subsidie- & betalingsmogelijkheden.

Vergelijken 0
    Vergelijken