Verandermanagement
Algemeen
Wil jij veranderingen in jouw organisatie van begin tot eind goed begeleiden met oog voor alle betrokkenen voor een duurzaam resultaat? Zorgen dat je mensen meekrijgt en motiveert om een nieuwe manier van werken te omarmen? Met de masterclass Verandermanagement heb je een stappenplan en de tools in handen om met vertrouwen en energie draagvlak te creëren, veranderingen in je organisatie succesvol op te starten, te begeleiden en te monitoren.
Na de masterclass
In deze masterclass leer je hoe je een verandering effectief aanpakt, van analyse tot interventie. Ideaal voor als je net begint als veranderaar. Heb je al een stevige basis in verandertrajecten en wil je verdieping op cultuur en gedragsverandering? Kijk dan eens naar de Masterclass Organisatiecultuur & Gedragsverandering.
Opzet masterclass
De masterclass bestaat uit 5 klassikale dagen. Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.
Dag 1: Veranderproces & krachtenveld
Onderwerpen:
- Kennismaking en eigen verandercase
- De essentie van verandermanagement en het proces van veranderen
- Verandercultuur, -stijlen en -bereidheid ontdekken
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- Waarom veranderen? (Cultuur, historie, politiek)
- De definitie van succes (Project versus Change)
- Het veranderteam
Dag 2: Context & Veranderstrategie
Onderwerpen:
- Het type verandering herkennen
- Rol leidinggevenden en senior management
- Leiderschap in change management
- Doelgroepen identificeren
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- De verandering in lijn met organisatiedoelen en organisatiecultuur
- Stakeholders in kaart en activeren
Dag 3: Interventies bij change
Onderwerpen:
- Prioriteren van change activiteiten: top down en bottom up
- Samenvatten in de veranderstrategie
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- Ontwikkelen van passende interventies
- What’s in it for me? Welk gedrag zie ik voor ogen?
- Communicatie- en educatieplan
Dag 4: Organisatiepsychologie & adoptie
Onderwerpen:
- Opschalen van interventies
- Organisatie/teams aanhaken bij de verandering
- Betrokkenheid en draagvlak creëren
- Omgaan met weerstand, onzekerheid en andere emoties
Dag 5: Borging in de organisatie & veranderplannen
Onderwerpen:
- Waarneembaar gedrag meten en evalueren
- Bijsturen van de gedragsverandering
- Uitreiken certificaten en borrel
Praktisch aan de slag:
Jouw ‘lucifer’-verhaal
Persoonlijk verandercanvas
De totale studiebelasting schatten we in op 46 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Bas Krikke
Change manager bij work21
Daan Noordeloos
Co-founder en interventiekundige bij Due North
Binnenkort worden hier reviews getoond.
⭐
“Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk.”
Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023
Voor wie is deze masterclass?
Voor (interim-)professionals en managers die betrokken zijn bij veranderingen of projecten binnen hun organisatie of hier een actieve rol in willen gaan spelen. Of het nu gaat om innovatie, verbetering of groei: je wilt leren hoe je verandering gestructureerd en soepel laat verlopen, mét draagvlak van alle betrokkenen. Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor professionals met weinig of geen ervaring in verandermanagement.
Hoe weet ik dat deze opleiding goed bij mij aansluit?
Deze masterclass sluit aan bij jou als je
- (nog) weinig ervaring hebt met verandermanagement en meer grip wilt krijgen op het proces
- een actieve rol speelt of gaat spelen in verandering binnen je organisatie
- structuur en houvast zoekt om verandering succesvol aan te pakken en met draagvlak te realiseren
Twijfel je of heb je vragen? Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee.
Investering
| Collegegeld (incl. arrangementskosten) | 3.690,- |
| Vakliteratuur en e-learning | 295,- |
| Totale kosten | 3.985,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Betaling in termijnen mogelijk
- BTW-vrije factuur mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Data & locaties
Veelgestelde vragen
Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen.
In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
Gerelateerde opleidingen
Organisatiecultuur & Gedragsverandering
Krijg grip op de cultuur binnen jouw team en weet hoe je deze actief kunt sturen naar de toekomst
Digitale Innovatie, AI & Change
Leer hoe jij sturing geeft aan digitale innovatie en creëer je eigen digital roadmap.
Succesvolle Teams Bouwen
Verbeter teamprestaties met meer vertrouwen, betrokkenheid en werkplezier.
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
