Organisaties worden steeds complexer. Meer stakeholders, meer afhankelijkheden en minder zekerheid. Toch moeten besluiten sneller worden genomen. In de praktijk leidt dat vaak tot eindeloze discussies, uitstel of oplossingen die het probleem niet echt oplossen. Niet door gebrek aan inzet, maar door de manier waarop we kijken.
Met de nieuwe training Snellere Besluitvorming met Systeemdenken speelt Beeckestijn Business School in op de groeiende behoefte aan professionals die betere keuzes willen maken in complexe situaties. Keuzes die niet alleen vandaag werken, maar ook morgen standhouden.
Van incidentdenken naar inzicht in patronen
Veel besluiten blijven hangen omdat we reageren op wat we zien: losse gebeurtenissen en symptomen. Daardoor blijft de onderliggende dynamiek intact. Systeemdenken helpt je om verder te kijken. Je ziet hoe gedrag ontstaat, welke patronen vraagstukken in stand houden en waar je met een gerichte ingreep echt beweging creëert.
In deze 2-daagse training leer je complexe vraagstukken benaderen als een samenhangend systeem. Je werkt met modellen zoals het Cynefin-model, feedbackloops en systeemarchetypen en past die direct toe op je eigen casus.
Praktisch en direct toepasbaar
Op dag 1 breng je jouw vraagstuk in kaart: van gebeurtenissen naar patronen en onderliggende structuren. Je ontdekt waarom besluitvorming vastloopt en waar vertraging of onbedoelde effecten ontstaan.
Op dag 2 ga je aan de slag met gerichte interventies en besluitvorming onder onzekerheid. Je leert hoe je kiest voor high‑leverage points, hoe je symptoombestrijding voorkomt en hoe je met meer rust en scherpte besluiten neemt, ook als niet alle informatie beschikbaar is.
“De concurrent is niet verantwoordelijk voor het verlies van jouw marktaandeel. Het verliezende bedrijf heeft dat verlies meestal aan zijn eigen systeem te danken.” – Adrie Dolman, docent
Voor wie is deze training?
Na afloop ga je naar huis met een eerste systeemanalyse, concrete keuzes en een persoonlijk besluitvormingskompas dat je helpt om structureel betere besluiten te nemen.
Deze training is bedoeld voor professionals die besluiten nemen of voorbereiden en werken aan vraagstukken met meerdere belangen en afhankelijkheden. Denk aan teamleiders, project‑ en programmamanagers, product owners, adviseurs en beleidsmakers die sneller helderheid willen en betere keuzes willen maken in complexe situaties.
Over de docent
De training wordt verzorgd door Adrie Dolman. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring als ondernemer, trainer, mentor en consultant, waar hij organisaties begeleidt in complexe omgevingen om wendbaar en waardevol te blijven.
Adrie combineert empathie, directheid en scherpte in zijn sessies. Hij sluit aan bij de praktijk van deelnemers en maakt het onzichtbare bespreekbaar. Zijn aanpak is interactief en praktijkgericht: je werkt met eigen casussen en past inzichten direct toe. Geen theoretische modellen, maar concrete stappen die direct effect hebben in je organisatie.
Adrie Dolman
Docent training Snellere Besluitvorming met Systeemdenken
Snellere Besluitvorming met Systeemdenken
Besluiten blijven liggen of leveren te weinig op? Ontdek hoe systeemdenken je helpt sneller en met meer vertrouwen te kiezen.
