Strategisch Communicatiemanagement

Voorgaand aan de lesdagen is er ook voorbereiding. Door deze voorbereiding is er tijdens de klassikale sessies voldoende ruimte voor interactie, praktijkcases en samenwerken.

Dag 1 – Kickoff | Jouw start in strategische communicatie

• Kennismaking met deelnemers, docenten en opzet van de opleiding
• Verkennen van strategisch communicatiemanagement en de rol van commucatie in organisaties
• Reflectie op je eigen rol en praktijk
• Benoemen en aanscherpen van een relevant vraagstuk of thema
• Eerste richting voor je leerdoelen en verder ontwikkeling

Dag 2 – Analyse en richting in een snel veranderende omgeving

• Analyse van het externe krachtenveld en relevante ontwikkelingen
• Vertalen van trends, technologie en gedrag naar je eigen context
• Stakeholderanalyse en belangen
• gedragsanalyse: drijfveren, weerstand en gewenste verandering

Dag 3 – Merkstrategie & interne communicatie

• Merkidentiteit en merkstrategie ontwikkelen
• Impact van digital en externe ontwikkelen op merk en positionering
• Corporate branding en employer branding in samenhang
• Positioneringskeuzes en merkarchitectuur
• Vertaling van merk naar gedrag, cultuur en communicatie in de organisatie

Dag 4 – Reputatie, Crisiscommunicatie & PR

• Reputatiemanagement en sturen op perceptie, vertrouwen en sentiment
• PR- en mediastrategie als middel om doelstellingen te realiseren
• Stakeholdermanagement en het bouwen van draagvlak
• Beïnvloeding en positionering in een complex stakeholderveld
• Omgaan met issues en reputatierisico’s

Dag 5 – Casedag

• Analyseren van een complex strategisch communicatievraagstuk
• Samenwerken en keuzes maken in een groep
• Structuur aanbrengen in een onbekende context
• Formuleren en toelichten van een strategisch advies
• Reflectie op aanpak en denkwijze

Dag 6 – Implementatie, governance & accountability

• Vertalen van strategie naar een concrete implementatieaanpak
• Inrichten van governance, rollen en verantwoordleijkhden
• Accountability: keuzes onderbouwen en resultaat inzichtelijk maken
• Bepalen van KPI’s en inrichten van monitoring
• Sturen en bijsturen op basis van voortgang en resultaten

Dag 7 – Strategisch adviseren & stakeholder management

• Rol en positionering van de communicatieadviseur
• Opbouwen van een helder en overtuigend advies
• Inzicht in gedrag, drijfveren en weerstand
• Beïnvloeden van besluitvorming en meenemen van management en stakeholders
• Ontwikkelen van een aanpak om de organisatie mee te nemen in je plan

Dag 8 – AI, content & kanalen

• Vertalen van strategie naar een AI-gedreven content- en kanaalaanpak
• Ontwikkelen van contentthema”s en formats in lijn met positionering
• Maken van kanaalkeuzes en samenhang in de middelenmix
• Inzetten van AI voor analyse, creatie en contentplanning
• Gebruik van data en inzichten om content en kanaalkeuzes te verbeteren

Dag 9 – Persoonlijk leiderschap: regie houden onder druk

• Regie nemen als adviseur zonder formele macht
• Omgaan met weerstand, belangen en spanning in besluitvomring
• Je positie innemen en je advies overeind houden
• Toetsen en aanscherpen van je actieplan in gesprek met peers en docent
• Doorvertalen van je plan naar eerstvolgende stappen in de organisatie

Wil je de uitgebreide beschrijvingen per dag ontvangen? Download de brochure met daarbij een uitgebreide uitleg van alle sessies, onderwerpen en leerdoelen.

Tijdens de casedag werk je in groepsverband aan een relevante en interessante Harvard Business School case. Zo pas je direct jouw nieuwe kennis toe in de praktijk.

’s Ochtends ga je na een korte uitleg direct aan de slag en in de middag presenteer je samen met je groepje de case aan de docent.

”Aanrader voor iedere communicatieprofessional die op zoek is naar strategische verdieping!”

Het maken van een actieplan helpt je om alle nieuwe kennis toe te passen. Vanuit een hoofdonderwerp of probleem ga je aan de slag. Daarbij komen strategie, planning, uitvoering en financiële onderbouwing aan bod. Meestal maak je het plan voor jouw organisatie, maar het kan ook voor een opdrachtgever. Hiermee verdient jouw organisatie de investering direct terug. Je wordt gecoacht en begeleid door je kerndocent. Heb je geen eigen praktijkcase? Dan zorgen wij voor een passende case.

Tijdens het afsluitende eindgesprek bespreek je het plan met je kerndocent en een andere docent uit de opleiding. Na het gesprek krijg je feedback en ontvang je direct je cijfer*.

*95% slagingspercentage. Spreiding of uitstel is altijd mogelijk. Samen zoeken we een oplossing en helpen met een succesvolle afronding.

De totale studiebelasting schatten we in op 104 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen de laatste sessie en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.

De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elke sessie aangegeven wat er van je wordt verwacht.

In de online leeromgeving staat voor elke sessie hoe je je moet voorbereiden. Denk hierbij aan het lezen van een whitepaper, hoofdstuk uit een van de boeken, e-learning module, video bekijken of het maken van een kleine opdracht.  Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samenwerken.  

De opleiding is speciaal ontworpen voor communicatieprofessionals die willen doorgroeien naar een meer strategische rol binnen hun organisatie. Je werkt aan je eigen strategisch communicatieplan, dat je direct toepast binnen je organisatie.  Daarbij verdiep je je in positionering, reputatie, gedragsverandering en interne alignment, én leer je data, technologie en AI strategisch inzetten. Door deze combinatie ontwikkel je je tot een stevige strategisch sparringpartner voor management  en directie.

Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.

Waar veel communicatieopleidingen zich richten op middelen of operationele vaardigheden, zoomt deze post-master in op het strategische en leidinggevende niveau. Je leert met meer overtuigingskracht adviseren, stakeholdermanagement toepassen en complexe veranderopgaven communiceren. Het programma is bovendien opgebouwd rond actuele praktijkcases en je eigen organisatievraagstuk, zodat je leert door te doen en direct waarde toevoegt in je eigen praktijk. 

Ja, het programma is modulair opgebouwd en afgestemd op professionals die werken.  De opzet is praktijkgericht, je werkt aan opdrachten en een eigen strategisch plan dat direct toepasbaar is in je organisatie. Geen lange scripties, maar concrete resultaten. Met persoonlijke begeleiding en ruimte voor jouw leerdoelen haal je het maximale uit de opleiding zonder dat het ten koste gaat van je werk-privébalans.